中国绿色时报6月15日报道 今日的虞山林场一览众山小。它不仅是全国4507个国有林场的一面旗帜，其建立的虞山国家森林公园更位于全国2277处各级森林公园的前列。
作为我国早期批准建立的国家级森林公园之一，虞山没有辜负其元老级“森林公园”的名号。2008年，虞山国家森林公园全园实现门票项目收入1067万元，入园人次200多万，再一次稳居全国前列。
将这个优异的成绩作为献给自己的最好礼物，今年，虞山国家森林公园将迎来它20周岁的生日。
20年，对虞山只是一个瞬间，而对虞山国家森林公园的建设者们却是一个时代，一个创造奇迹的时代。
虞山林场当家人张正明说：“建设虞山国家森林公园，我们始终坚持着开发与保护并举，培育和利用齐抓，生态同经济双赢。”
■获批只因区位优势，立足全靠扎实打拼
时间倒回到20世纪80年代。
随着改革开放浪潮的涌进，我国旅游业逐渐复苏，到森林里亲近自然的人日益增多。
为了有效地保护森林资源，宣传生态科普知识，同时拓宽发展林业经济的道路，林业部决定，有选择性地批准建立一批国家级森林公园。
虞山有幸位居此列，和它同期获批的是张家界这样的名山大川。
“名山大川总是有人去，但批准时我们还综合考虑了区位条件和文化底蕴。”国家林业局森林公园管理办公室处长余晖说。
虞山，位于全国历史文化名城江苏省常熟市城区的西北郊，是长江三角洲腹地的最高点，素有“江南明珠，虞山福地”的美誉。明朝诗人沈玄有诗曰：“七溪流水皆通海，十里青山半入城。”
余晖介绍，虞山当年能够获批建立国家森林公园，很大程度上就是受益于其独特的区位。
然而，仅在江苏省就能找出比虞山区位优势更加明显的林场和森林公园，但能成为全国林业系统排头兵的，只此一家。
“虞山国家森林公园今天的成绩，来自虞山林场人对山林的保护，对生态的重视以及其高超的营销手段，都是扎实打拼出来的。”国家林业局场圃总站林场处处长管长岭说。
如今的虞山国家森林公园俨然可以作为一个范例，向人们展示我国建立森林公园的初衷。
■林木资源保护好，森林旅游有根基
随着常熟城市规模的不断扩展，历史上“半入城”的虞山，如今已是“全入城”了。林场的地越来越值钱了，就有人给场长张正明出主意：转让林场土地，迅速大赚一笔。
但张正明却不这么干，“林地是林场的根，是会下蛋的母鸡，更是林场的未来。”
从当时虞山的情况来看，山体绿化率虽然达到96%，但树种单一，主要是马尾松林，容易遭受病虫害威胁。森林群落缺乏层次和变化，影响了景观效益。
“要让生态效应发挥最大的作用。”张正明说。
于是，虞山林场内开始了热火朝天的林相改造，提升森林旅游档次。
首先是调整林业结构，扩大经济林面积，不仅种植了乔木树种，还拓植了应时果树；
其次，重点发展特色产品，每年投入200多万元，发展茶叶、苗木花卉和竹林这3种生产周期相对短、销路好的林产品；
最后，重视科技兴林，提高经济效益，?请来江苏省林业科学研究所、华东师范大学的专家教授，提出了《常熟虞山生态风景林建设工程林相改造方案》。
“把虞山保护好，才是我们发展经济的根本。”张正明说。
虞山国家森林公园是常熟树木最多的地方，不少人想要高价买树。但张正明宣布：虞山的树一棵也不卖。
不但不卖树，林场还出钱把分散在1400多农户宅前屋后有一定年代的2万多棵私有树保护起来，登记存档，产权为职工所有，每年林场对每棵树给予一定数额的有偿保护费，既让职工增加了收入，更主要的是保护了虞山的生态和历史。这一举措在全国林业系统史无前例。
农户王全保家有棵300年树龄的桂花树，有人出价10万，但老王拒绝了。老王说：“公家都出钱给我保护树，我更要好好爱惜自己的树。”
■森林防火责任大，安全生产重于山
防火是林区的大事。
如果说虞山国家森林公园与市场只隔一条马路，那么它与火源的距离也只有一条马路。
整座虞山上大小庙宇10余座，虽已拆除许多，但每年上虞山烧香的人次仍然超过150万，香火鼎盛带来的是巨大的防火压力。遇到清明、春节，林场干部职工更是如临大敌。
2006年，虞山林场投资1000多万元建成了森林防火电子监控系统和自动报警装置，将林场的一草一木都收纳进监控系统中。通过场部监控室的16块监视屏幕，甚至可以看到山上游人的动作和表情。
尽管虞山22年未出现火灾，但根除隐患才是长久之计。
2004年，常熟市政府提出，搬迁虞山上的1.5万多穴散坟，期限为3年。但在林场自己的动员会上，张正明则要求：马上搬，3年任务2年完成。
干部职工不明白，为什么人家可以3年内搬迁，我们一定要马上搬呢？
张正明最后揭了谜底，我们是看山人，我们不带头叫谁带头？早点迁完，省下精力干别的事岂不更好？
最终，林场只用一年便完成了自己的迁坟任务。
随后，林场在虞山沿线30公里设立护林防火隔离栏，建立23处上山道口，道口处建木屋，专门派护林员日夜值守。
2006年清明前夕，张正明提出，让人们在公墓入口集中焚烧纸钱，防止火源上山。
2007年，公墓周边12处集中焚烧的纪念亭建起来了，林场人还人性化地送上坟者一束花及一个装纸钱用的大封袋。
“2008年清明时，烧纸钱全部都集中起来，山上没有发生一起火警。”林场防火办小邹说。
乱坟不再有碍观瞻，火灾隐患也一劳永逸地消除了，良好的休闲环境成了林场新的经济增长点。
■资源大家差不多，成功关键在营销
林场的优势在哪里？林子！林子潜在效应的发挥靠什么？文化！
早在上任之初，场长张正明就提出，林场的开发要尽可能地与文化相结合。“文化是根，生命力强得不得了。”张正明说。
作为品牌，虞山为自己打上了生态氧吧、中国吴文化第一山等各种标签。
虞山森林旅游上海推介会上，张正明正式提出：要打造上海市民的后花园。
有人问，上海人见识过太多名山大川，出国旅游也是司空见惯，你小小虞山拿什么吸引人？
张正明的回答只有两个字：文化。就是要把文化当作商品来经营，让虞山文化走向市场。
用市场的眼光来看待，许多东西都有了商业价值。常熟山歌里有“到宝岩看杨梅”的情景描述，但张正明觉得光“看杨梅”还不够，要想办法利用生态引客留人。
2004年，宝岩杨梅节被正式赋予了江苏常熟虞山森林旅游生态观光节的内涵。
首届观光节，就吸引了来自上海、苏州、无锡等地的众多游客，带来了巨大的经济效应。“杨梅供不应求，价格涨到20元/斤。”虞山林场林业科科长高建刚介绍。
作为“中国吴文化第一山”，虞山上有仲雍墓、言子墓，可以找到虞山画派、诗派、琴派、印派的痕迹，了解常熟历代涌现的状元、宰相、进士，现代院士的故事，让人们在游玩中寻根溯源。
张正明说，旅游就是无中生有的事，有由头的要发挥，没由头的要创造。
2006年，得知南京热电厂有一辆被淘汰的蒸汽火车头要卖掉，精明的林场人马上想到常熟没有火车，将其买回来，既圆常熟人的火车梦，还能吸引更多的游客。如今，这列火车头停在宝岩生态观光园内，并在连接的车厢内放置了百余种动物标本，被改造成生态科普展览室，还成为江苏省科普教育基地。
在景区内千年古刹宝岩寺中，建成了江南最大的财神庙，请来各路财神，引来不少游人驻足。
为增加宝岩景区的灵动感，2007年，虞山林场投资扩建了近万平方米水系，并通过三级提水引水上山，形成瀑布效果。
曾多次参加观光节开幕式的国家林业局副局长祝列克赞叹：“虞山国家森林公园一年比一年好！”
2008年7月，在常熟市发展大旅游的号召下，虞山与尚湖风景区合并，成立了常熟虞山尚湖旅游度假区。“1+1>2，资源整合后，竞争力更大了。”张正明说。（中国绿色时报 记者：房田甜）
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